
課題負責(zé)人:綠城管理集團總工程師 方旭慧
穿插施工是一種快速施工組織方法,它是指在施工過程中,把室內(nèi)和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設(shè)備安裝等各項工程結(jié)合起來,實行上下左右、前后內(nèi)外、多工種多工序相互穿插、緊密銜接,同時進行施工作業(yè)。

當N層在做主體結(jié)構(gòu)施工時,其N-6層已在進行鋁窗安裝,N-10層已在進行整體浴室安裝,N-16層已在進行墻紙鋪貼,N-20層已在進行保潔……
穿插施工在施工過程中,把室內(nèi)和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設(shè)備安裝等各項工程結(jié)合起來,實行上下左右、前后內(nèi)外、多工種多工序相互穿插、緊密銜接,同時進行施工作業(yè)。
例如:
對 策→必須建立完善的組織體系及管理制度,對工程質(zhì)量、安全、進度、成本進行系統(tǒng)管控,明確實施流程、管理責(zé)任及義務(wù),明確分工,責(zé)任到人。
對 策→設(shè)計前置,圖紙先行,地下室完成前即已進行了土建、水電、裝修圖紙會審,將建筑、精裝修、景觀、安裝、幕墻、門窗等圖紙有效結(jié)合,為穿插施工創(chuàng)造條件。
對 策→在工程施工前制定切實有效的成品保護管理辦法,在施工合同中向各施工單位明確成品保護要求及相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù),避免因成品保護不到位造成工序無法有效銜接。
穿插施工管理的重心更多的應(yīng)該放在工序樣板上。工序樣板要求施工管理機構(gòu)成員全程參與并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題、完善做法、優(yōu)化工序,以便于對大面開展穿插施工形成作業(yè)指導(dǎo)書。工序樣板的劃分視分部分項工程的施工周期、涉及專業(yè)而定。
6)制定獎懲機制,設(shè)定獎懲節(jié)點。
另外,現(xiàn)場施工用電安全、高空作業(yè)安全以及機具器械使用安全等都是不可忽視的環(huán)節(jié)。